3月1日，公司股東會(huì)第十六次會(huì)議在多功能廳召開，會(huì)議由董事會(huì)召集和主持。自然人股東、股東代表、董事、監(jiān)事、持股會(huì)會(huì)員代表會(huì)議出席會(huì)議，非自然人股東中層干部列席會(huì)議。
會(huì)上聽取了董事長(zhǎng)耿漢文同志所作的董事會(huì)工作報(bào)告，監(jiān)事會(huì)主席謝可嘉同志所作的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人宋意勤同志所作的公司2015年財(cái)務(wù)結(jié)算和2016年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，公司董事、副總經(jīng)理趙亞同志所作的公司2015年利潤(rùn)分配方案報(bào)告，公司董事、副總經(jīng)理、總工程師黃立平同志所作的公司增資擴(kuò)股的議案，公司董事、副總經(jīng)理李輝同志所作的鴻基巖土公司和鴻基水建公司合并重組的議案。股東對(duì)上述報(bào)告和議案逐項(xiàng)進(jìn)行了審議和投票表決。經(jīng)投票表決，以上報(bào)告獲得通過。
會(huì)議充分肯定了2015年董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作和公司一年來所取得的成就，提出了2016年公司主要工作目標(biāo)任務(wù)和關(guān)注事項(xiàng)。
會(huì)議期間股東還分組對(duì)上述報(bào)告進(jìn)行了討論，股東們提出了許多涉及公司改革發(fā)展、內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、增收節(jié)支、科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面的意見和建議。
會(huì)議結(jié)束前，耿漢文董事長(zhǎng)作了會(huì)議小結(jié)，他要求：一要群策群力，凝心聚力，全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。既要做精做好我們的主業(yè)，又要開拓培育市場(chǎng)，還要不斷創(chuàng)新培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在充分利用分公司發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)分公司的考核，及時(shí)注銷不合格的分公司。二要深入調(diào)研，主動(dòng)積極，努力完成年度改革目標(biāo)。首先要積極配合設(shè)計(jì)院做好三院重組工作，其次要配合水源公司，推動(dòng)鴻基巖土與鴻基水建的合并重組工作，并要爭(zhēng)取早日上新三板。同時(shí)要細(xì)致認(rèn)真做好換屆工作，理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)。三要認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合實(shí)際，努力完成內(nèi)部精細(xì)化管理目標(biāo)。安全目標(biāo)要細(xì)化，試行安全總監(jiān)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙職。質(zhì)量目標(biāo)要抓實(shí)抓好，明確質(zhì)量管理責(zé)任，提高服務(wù)和工期質(zhì)量。要做好高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評(píng)，抓好內(nèi)控制度建設(shè)和制度執(zhí)行力的督促，尤其是子公司，要結(jié)合實(shí)際，在總公司相關(guān)制度框架內(nèi)，制定具體實(shí)施細(xì)則。
會(huì)議號(hào)召全體股東和員工，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力拼搏，扎實(shí)工作，為全面完成年度工作目標(biāo)而努力奮斗。
