為總結(jié)第三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究部署公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，10月6日下午公司在五樓道德講堂召開了生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由總經(jīng)理韓昭玉主持。公司領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部、公司委派鴻基公司任職干部，各生產(chǎn)部門專（兼）職經(jīng)營人員、生產(chǎn)經(jīng)營處專職經(jīng)營人員等50余人參加了會議。
會上，公司各生產(chǎn)部門負責(zé)人匯報了前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，內(nèi)容包括：正在進行生產(chǎn)工作情況，對生產(chǎn)經(jīng)營工作的建議，提出需要公司幫助解決的問題，本年度1-9月產(chǎn)值完成情況、到賬情況、已簽合同數(shù)額及未簽合同數(shù)額情況、正在跟蹤項目情況、元旦及春節(jié)前工程款催收詳細計劃安排。管理部門對照年度目標分解表及部門崗位職責(zé)，匯報了第三季度各項工作完成情況以及第四季度工作打算。
在聽取各部門工作匯報后，公司黨委書記、總經(jīng)理韓昭玉結(jié)合部門工作總結(jié)交流情況，對各部門的工作匯報做了點評。各部門匯報內(nèi)容客觀實在，分析問題實事求是。公司前三季度的各項工作指標均實現(xiàn)了穩(wěn)步地推進，諸多部門已經(jīng)實現(xiàn)了全年的既定目標。管理部門亮點突出，各項工作可圈可點。
在會議結(jié)束之前，韓總傳達了周康健董事長對第四季度工作的指示。周康健董事長充分肯定了第三季度公司各項工作取得的成績，對公司第四季度重點工作作了部署。他強調(diào)，全體員工必須全面執(zhí)行黨的二十屆三中全會精神，確保公司各項重要決策得到落實。公司應(yīng)以深化改革為推動力，明確“一個中心”，開展“四項活動”，實施“七大舉措”，以高質(zhì)量、高效率完成年度目標。各部門需積極行動，引導(dǎo)員工投入到工作之中，確保每個人都能主動承擔(dān)責(zé)任，貢獻力量。全體員工應(yīng)積極主動，團結(jié)一心，全力以赴，切實提升緊迫感，以80天的沖刺姿態(tài)，決戰(zhàn)決勝第四季度，確保實現(xiàn)全年目標。
